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家电行业流行后如何应对?了解苏宁领先企业的表现

    资料来源:《经济日报》-中国经济网近年家电市场趋于饱和,家电零售增速出现放缓乃至负增长。    库里的职业三分球从篮筐的总距离来看是惊人的,这是两个珠穆朗玛峰的高度!库里,如果给他一个标签,那么首先应该说是一个非常出色的三分射手,是历史顶尖的投手,库里的三分球特色很明显,速度奇快,而且距离很远,命中率很高。2018年,我国家电市场全渠道销售规模为8104亿元,2019年这一数字降至8032亿元,减少72亿元。库里职业生涯投三分距篮筐总距离很惊人,是两个珠穆朗玛峰高度!

停赛期间,美媒体闲着也是闲着,没有比赛报道,就搞一些关于球员的各种研究,今天一家美媒将库里职业生涯命中三分距离篮筐的总距离与珠穆朗玛峰的高度29029英尺(8848.04米)相对比,库里职业生涯命中三分距离篮筐总距离已达到惊人的63886英尺(约19472.45米),换句话说,这是两个珠穆朗玛峰高度,十分惊人。库里,2009年进入联盟,至今已经11个年头,库里11年的职业生涯常规赛一共命中2495记三分,命中率达到43.5%;而季后赛一共命中470记三分,命中率为40.1%。进入2020年,一场疫情让家电市场更加艰难。

如何破解市场饱和之困?如何释放被疫情抑制的消费需求?随着国内疫情逐渐平稳向好,作为我国家电零售第一渠道的苏宁接连出手,通过智能家电升级、下沉市场拓客等多重措施寻求破局。库里职业生涯投三分距篮筐总距离很惊人,是两个珠穆朗玛峰高度!

库里投三分,大多在12米开外,而且14米开外也不少,相对而言,库里投三分距离要比其他球员更远,经常一过半场就扔,而且库里职业生涯,从后场命中三分球也不罕见,库里比赛中,曾经在16米开外投中三分球。家电行业疫后如何破局?看龙头企业苏宁怎么做(在苏宁小Biu2020春季新品发布会上,苏宁发布多款智能家电。为什么,一个细胳膊细腿的库里,能在远射方面如此出色,如此惊人?首先,这是库里长期苦练的结果,据说,库里自己家后院建有半个篮球场,他每天也有空余时间,就投三分,皮球落在哪里,他就在哪里出手,皮球落在很远的地方,库里也一样将皮球投出,久而久之,库里三分出手几乎是无死角。库里职业生涯投三分距篮筐总距离很惊人,是两个珠穆朗玛峰高度!

其次,库里投三分的动作特点是,他不像别人投三分要举球瞄篮再出手,库里投三分,技术是用推举的动作,这种动作投三分,很省力,这就是库里能在远距离命中的关键,当然,库里千锤百炼,熟能生巧,才有这么高的三分球命中率。

)智能家电升级引领更新换代大屏智能手机问世之前,很多人都认为自己的老诺基亚用上10年都不会坏,直到新一代手机问世,人们手中的手机全换了。家电行业的更新换代也是如此。库里_虎小弟刚刚32岁,如果他36岁,或者38岁退役的话,他还要投多少三分球,谁知道,如果把今后库里投三分球的距离全部加起来,会_虎小弟不会超越三个珠穆朗玛峰高度,这是一个很有趣的话题,我们拭目以待!库里职业生涯投三分距篮筐总距离很惊人,是两个珠穆朗玛峰高度!

。随着5G、物联网、人工智能技术不断成熟,智能家电成为家电零售新的增长点。

公开数据显示,2019年上半年中国智能大家电市场出货量约为2838万台,同比增长22.8%。业内预测,2020年彩电智能化将达到100%,白色家电、生活电器、厨房电器的智能化率将分别达到45%、28%和25%,智能家电未来5年将累计带来1.5万亿元的市场需求。在3月31日举行的苏宁小Biu2020春季新品发布会上,苏宁继续大打智能牌,一口气公布10款自主品牌的苏宁小Biu家电新品,包括搭载AI语音、高温自清洁、可远程控制的智能变频空调,大容量AI智能控温算法冰箱,全方位模拟手洗的DD直驱洗干一体机等。除了在苏宁小Biu系列家电力推智能化,苏宁还发挥家电零售第一平台优势,将海量消费数据反馈给家电品牌商,从而促进家电行业加速智能化转型。智能家电的快速发展,为原本趋于饱和的家电市场催生大量新的消费需求。2019年,苏宁平台累计发布家电新品1000万件,新品销售_虎小弟额突破100亿元。“以旧换新”已经成为家电消费的一大增长点,截至2019年12月底,苏宁“以旧换新”总转化金额60亿元,参与补贴人数达133万人次,其中家电换新占比达82%。健康、智能、绿色、语音、联网等新家电属性大受消费者热捧。商务部研究院4月13日发布的《2020年家电消费趋势报告》预测,2020年,我国家电市场进入更新换代的集中爆发期,健康家电有望加速普及,智能家电的发展空间将更加广阔。随着消费者的需求越来越个性化,直击消费需求的C2B或C2M定制产品将加速落地。家电行业疫后如何破局?看龙头企业苏宁怎么做(3月份,苏宁零售云在全国新开190家店。)零售云加速占领下沉市场家电零售总体增速正在放缓不假,但这主要体现在一二线城市。在广大的下沉市场,家电,尤其是大品牌、高质量、智能家电的消费需求远未饱和。

据统计,县镇市场家电、3C的年销售规模达9000亿元,占全国的近40%。

为占领下沉市场,苏宁近年不断加码零售云店布局,这是苏宁专门针对县镇市场推出的互联网门店,主打家电、3C。零售云店主要采用加盟形式,苏宁通过开放赋能,对门店提供供应链、仓储、金融、物流、售后等系列服务,竞争优势明显。截至2019年底,苏宁零售云店总数超过5400家,当年净增近千家,覆盖人群超2亿,同时拥有超过1万个社群,已经发展为县镇零售市场独角兽级别的存在。疫情期间,在线下客流受限的情况下,苏宁零售云却通过店主直播、当地社群分享、云店铺等线上工具,以社交电商离店销售的方式,打出一波业绩抢眼的逆袭行情:以疫情最为严重的2月份为例,苏宁零售云平台销售同比增长超过200%,其中消杀防护产品_虎小弟销售提升2254%,数码产品销售提升510%。一边销售不减,一边开店不停。3月份,苏宁零售云克服疫情期间诸多困难,在全国新开门店190家,其中3月31日一天就开店80家,疫情并没能阻止苏宁在下沉市场扩张的步伐。这些遍布全国县镇市场的苏宁零售云店,正在成为各家电品牌触达下沉市场的最便捷通道。按照苏宁去年底_虎小弟公布的发展计划,未来十年苏宁将在县镇、乡村地区布局10万家苏宁零售云店。

创新营销手段提振消费信心疫情期间,送装安全成为很多消费者购买家电的一大顾虑。为此,苏宁帮客早在2月初就全面升级服务,发布九道防护措施,通过送装工程师每天测量体温、全程佩戴口罩鞋套、主动与消费者保持距离、设备保持消毒、清理服务现场等多项措施,为消费者免除后顾之忧。

疫情不仅改变了很多人的生活方式、消费方式,对人们的消费信心也造成较大影响。

在境内疫情逐步稳定向好的情况下,从2月中旬开始,苏宁便接连出台重磅措施,创新营销手段,加入到提振消费、复苏经济的战役中来。2月10日,随着各大家电企业陆续复工,苏宁联合众多家电品牌第一时间推出“开仓计划”,通过以最低五折重新定义爆款价格坐标、30天价保、以旧换新等举措,在打通品牌销售通路的同时,全面激活用户需求。疫情期间“云逛街”成为广大用户流行的消费方式,为此,2月21日,苏宁利用全渠道、全场景优势,在互联网行业首创连续12小时直播的“超店播计划”,由明星店员搭配网红主播开通直播频道,实时线上带货,当日累计吸引1.3亿人次观看,带火“宅经济”。从2月27日至3月15日,苏宁联合数百家家电、3C等头部品牌和多家主流银行,推出为期半个多月的“24期分期免息”活动,让消费者零负担拥有心仪好物。这一强刺激政策促销效果明显,活动上线首日拉动订单量同比增长700%。3月14日,苏宁再发重磅消息:面向全国用户发放总价值5亿元的消费券,涵盖家电、3C、服饰鞋帽、珠宝配饰、生活电器、超市快消等诸多商品及到家业务,其中专设1亿元空调产品“清凉券”。对于苏宁打出的这一系列“组合拳”,苏宁控股集团董事长张近东表示,为进一步激发和释放企业发展活力、市场消费活力,要从三大方向提振市场信心,在持续创新手段刺激消费之外,还需进一步调动各_虎小弟种资源,助力实体企业、中小微企业发展,同时要进一步激励企业投资,推动重大项目快速落地。业内预测,进入二季度,在国家消费刺激政策引导下,前期因疫情被压制的大家电产品消费需求将进一步得到释放,随着夏天的带来,家电行业也将迎来旺季。。

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