作者:陵秉徒马 来源:原创 时间:2020-05-31 阅读:211698 次

阿里巴巴与在线贷款公司Kabbage合作,向美国中小企业贷款。


    “永津楼丨为什么马云和张勇在11岁以后年写同样的东西““春雷始鸣,万物复苏”,“春雷”往往寓意着希望。北京时间1月15日消息,阿里巴巴集团已朝着在美国扩大业务的长期目标迈出了另一步。

4月7日,浙江省政府与阿里巴巴(中国)有限公司正式签署战略合作协议,共同启动浙江制造拓市场的“春雷计划”。这是阿里巴巴“春雷计划”在地方落地的首份协议。重启“春雷计划”这一天,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出一封题为《春天的战役》的全员信,他表示,阿里作为社会经济的原子细胞,中小企业活,则社会经济活;中小企业兴,则社会经济兴。为了增加美国小企业的销售额,阿里与美国在线贷款公司Kabbage合作,向美国中小企业贷款。Kabbage是由软银集团投资的独角兽企业。利用大数据和机器学习技术确定中小企业贷款资格。_虎小弟事实上,早在2009年3月,阿里巴巴就首次启动“春雷计划”。贷款速度比传统银行快。时隔11年“春雷”再响,变的是时代形势,不变的是政府、数字化平台和中小企业共克时艰的初心。4月7日,时隔11年,阿里巴巴再次启动扶助中小企业特别行动——“春雷计划”。作为后来付费的新项目的一部分,阿里在阿里巴巴网站上向高质量的美国买家提供高达15万美元的贷款。当天,董事会主席兼首席执行官张勇发出题为《春天的战役》的全员信。

全文如下——各位阿里人:我们正在经历一个非常时期,新冠肺炎疫情是一场全球范围内的战争。

社会经济生活受到疫情的影响,正在发生重大变化。后付费是一种_虎小弟理财产品,被称为“国际版花瓶”。面对来自亚马逊和中国其他竞争对手的竞争,去年阿里悄悄地在美国实施了一项收购交易,以进一步发展其在美国的业务。

2018年9月,阿里悄悄收购了社交购物初创企业OpenSky,以建立其北美业务。

未披露购买金额。我们面临着未来的高度不确定性,这涉及整个世界的方方面面,我们必须迅速行动起来。中小企业是社会经济的原子细胞,中小企业活,则社会经济活;中小企业兴,则社会经济兴。阿里早在2015年就投资了OpenSky。

12年前,在2008年全球金融危机中,我们先后推出“乌云”“狂风”“春雷”三大扶助中小企业的“援冬”计划,让4000万中小企业全方位感受到电子商务“暖春”的信心与动力,不仅解决了它们在管理、资金上的困难,更显著提高了长远发展的竞争力。我们为当年的决定而骄傲。当时,OpenSky在美国接管了几处患病地点。现在,OpenSky经营着阿里的北美B2B业务。尽管阿里是亚洲电子商务无可争议的王者,但其与卡巴奇合作向美国中小企业贷款的决定,突显出该公司在经历了一些挫折后,选择了温和的北美扩张战略。20年前阿里巴巴成立之初,就定下了“让天下没有难做的生意”的使命。这20年以来,因为中国经济的快速发展,互联网和数字技术的不断进步,更因为我们一直坚持使命服务好中小企业,才造就了今天的阿里巴巴。今天,在全球经济和社会生活因疫情影响出现重大不确定性的时候,我们必须和全球中小企业同历风雨,共迎挑战。。必须发挥20年来所沉淀的阿里巴巴数字经济平台的力量,迎难而上,为整个世界带来信心、希望和改变。我们正在面临的一切,可能超过此前20年所经历的任何事情。越是危机时刻,阿里巴巴和中小企业的连接就越紧密。越是生意难做之时,越是阿里巴巴践行使命的时刻。

今天,我宣布:阿里巴巴将启动“春雷计划2020”。

我们将充分利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量,通过一系列硬核举措,创造新供给、激发新需求、促进新贸易,同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设,用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。“春雷计划2020”的具体行动措施包括:通过速卖通、Lazada、天猫海外等平台,助力中小外贸企业出海;通过资源支持、减费和绿色通道等举措,帮助一批中小外贸企业转型拓展内销市场。激活产业带,打造一批数字化“超级产地名片”,在全国打造10个产值过百亿的数字化产业带集群,三年内帮助1000个工厂线上直销产值过亿。用数字化的方式兴农助农,在全国建设1000个阿里巴巴数字农业基地。帮助更多中小企业摆脱资金困境,“0账期”服务延至6月30日,网商银行联动百家银行为千万小微商户提供无接触贷款。疫情正给这个世界带来巨大伤痛,却挡不住希望的涌现。

在中国和全球的抗击疫情战斗中,阿里巴巴已经用实际行动成为其中坚定的一份子。疫情总会过去,生活终将有新的开始,让我们和最需要帮助的中小企业在一起,变阿里巴巴的能力为中小企业的动力,让疫情带来的眼前的“危”,变成中小企业面向未来数字化转型的“机”。这是阿里巴巴回报社会,回报中小企业的重要时刻!阳光总在风雨后。同学们,让我们一起行动起来!张勇(逍遥子)阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官2020年4月7日涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信“春雷”重启,数字赋能浙江制造“浙江制造拓市场’春雷计划’是浙江省打好新冠肺炎疫情防控‘下半场’战‘疫’,积极做好稳企业、稳经济、稳发展工作的重要举措。

”浙江省副省长高兴夫在签约仪式上表示。

根据双方协议,浙江和阿里巴巴(中国)有限公司将实现强强联合,通过数字化方式,深入挖掘浙江在制造业、产业带方面的数字化潜力,帮助浙江中小企业建设数字化产销体系,拓展浙江制造“卖全球”的数字化国际营销渠道。协议包括9大方面,涉及推动浙江中小企业建设数字化产销体系,拓展数字化国际营销渠道,以及合作开展制造电商人才培养计划等,双方计划在三年内推动实现“三个一”目标:浙江知名产业带区域建立100个产地直播基地;通过C2M超级工厂计划打造100个销售过亿元的工厂;在制造业发达地市定向扶持5个产业带,实现销售破1亿单。浙江省经信厅相关负责人告诉涌金君,作为本次活动指定的政府方面的牵头部门,经信厅将合理调配各项资源,通过制定政策支持浙江优质制造企业和品质农产品入驻阿里巴巴公司旗下电商平台。阿里巴巴方面则指定集团战略发展部牵头,推进具体合作项目的落地实施,包括为入驻浙江制造企业和产品提供入驻费用优惠和绿色通道支持,在围绕销售、运营、培训、直播做优服务的同时,策划组织线上专场推广活动,并依托浙江省政府提供的场地资源,组织线下直播带货活动。涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信“这是‘春雷计划’在地方落地的首份协议。这个‘第一’发生在浙江,再次证明‘阿里根植浙江、浙江关怀阿里’的深厚情谊,也证明浙江懂得数字化、善用数字化、更掌握了数字化发展的先机。”张勇表示。在民营经济土壤深厚的浙江,数字化意识觉醒得早。此前,阿里巴巴发布新战略,计划未来三年内在全国打造十个产值过百亿的数字化产业带集群,打造一批“超级工厂”,首批打造的10个淘宝C2M“百亿产区”中浙江占四席,折射出浙江制造业在全国产业创新与发展中的强劲势能。时隔11年,战役再度打响这是阿里巴巴时隔11年再次启动“春雷计划”。受全球经济危机影响,2008-2009年,阿里巴巴曾先后打出三记重拳,掀起一场内贸革命,助中小企业度过危机。

“乌云计划”:2008年9月,投入三千万美元进行全球的市场推广活动;“狂风计划”:2008年11月,推出“中国供应商出口通版”、升级原有“中国供应商”,帮出口型中小企业找到解决方案;“春雷计划”:2009年3月,为中小企业增加移动版诚信通、旺铺2.0、商机参谋等网络商业服务,推出“网商培训”升级服务,帮助中小企业解决电子商务操作难的问题。彼时,马云写下一封全员信《冬天的使命》,诠释了阿里作出决策时的思路:今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下。

我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!2008年7月23日晚,阿里巴巴集团董事局主席马云的全员邮件各位阿里人:对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂!今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法,也许对大家会有一点帮助。

大家也许还记得,在二月的员工大会上我说过:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声已越来越近。

因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市,我希望大家忘掉股价的_虎小弟波动,记住客户第一!记住我们对客户,对社会,对同事,对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值。

我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!面对冬天我们该做些什么呢?第一,要有过冬的信心和准备!冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前_虎小弟更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。

强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施。

我想对严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:If not now, When?! If not me,Who?!!(此时此刻,非我莫属!)2001年我们对自己说过:Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!第二,要做冬天该做的事!一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!2002-2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化,组织结构和人才培养建设。今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,明确阿里未来十年的发展目标:1. 阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商!2.打造全球最佳雇主公司!要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇!让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则,把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用,我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流,我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一,于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化,世界经济将会走向更加开放更加多元化!而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用!“拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!各位阿里人,让我们一起参与和见证这次变革吧!涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信如今,冬天已过,春天的战役再度打响。和当时“春雷计划”所呼吁的移动互联网机遇一样,“春雷计划2020”同样关注与阿里自身成长密切相关的中小企业,同样看好中国市场的内需潜力以及对世界经济的积极影响,秉持一以贯之的思路。不同的是,成长壮大的阿里巴巴将举全经济体之力多措并举,以自身强大体_虎小弟量为中小企业提供更多元化的成长铺垫。

“和11年前比,我们这次有了更先进的工具,也拥有更丰富的数字化生态。”阿里方面独家向涌金君介绍,首次启动春雷计划所提供的工具如今或许很“初级”“简陋”,但现在回头看,帮中小企业找机会的路,一直都是这样趟出来的。

“当时最淳朴的愿望是帮助传统外贸企业通过转线上、转内销等方式寻找新市场、新出路。

”上述人士表示,阿里从做中小企业的数字平台起家,最清楚中小企业过得好不好,其自身发展更与中小企业休戚与共,作为数字化经验的践行者、见证者和受益者,阿里此时出手不是单凭“一腔热血”,而是拿出了企业生存发展至今所积攒的数字化能力。在阿里内网,有一篇帖子记录了2009年的概况:那场“仗”持续了一年多,也是那一年阿里巴巴上下最重要的一件事。当年,用创新方式帮扶中小企业的阿里人得到了表扬,他们中的很多人如今分散在阿里各个业务部门。“我们从未放下服务中小企业的使命和初心,包括支付宝、eWTP,阿里这些年所提出的构想如果你往里面去看,都是实实在在希望帮助中小企业找机会。”这番话颇有股“逢山开路遇水搭桥”的意味,阿里方面称,数字化的优势在于它是一片土壤,我们可以从中找到多种解决方案,阿里在其中充当“突击队”,通关难就探索数字化清关,物流难就搭建智慧物流网络。阿里方面表示,阿里巴巴在浙江优渥的民营经济土壤中一点一滴做大,无论是电子商务还是数字化,核心都是希望用技术高效地服务社会。涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信“数字化其实是千人千面的,撒下火种的也不只是阿里,大家在比的是谁可以更精准、更高效。”上述人士表示,困难和机会并生共存,眼下正是中小企业修炼内功、观察机会的好时机,阿里巴巴希望帮_虎小弟助企业生长,看看困难之后,企业能“长”出什么。有备而战,共待春暖花开抚今追昔,“春雷计划”的核心都是帮助中小企业。这是阿里的初心,也是浙江的初心。中小企业在中国产业发展中战略地位重要。

以中小企业为主体的浙江,更是如此。浙江经济的活力四射,离不开面广量大的中小企业。涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信数日前,总书记在浙江考察时这样说,“浙江是一个以中小企业为主体的经济体,我来浙江调研,就是把这个问题作为重要内容。”当前,疫情在全球范围内扩散蔓延,给广大浙江中小企业带来前所未有的困扰。正如总书记所言,“现在困难来了,危机来了,不同的群体,不同行业、企业,都会受到一定影响。国内市场我们能做的要尽力去做,但国际市场客观上还是会受到影响。我们要让损失降到最低。”浙江经济外向程度高,疫情“上半场”有订单难开工,到了“下半场”复工复产,却又面临订单被取消、无新进订单可接的新困难。

如何解局?“春雷计划”或是一次抵御危机的勇敢尝试。涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信如果将经济生态比拟为森林,那么就像森林中既要有参天大树,也要有小草、灌木一样。

后者虽弱小,却是经济生态链中最基础的一环。换言之,浙江经济既离不开头部企业的牵引拉动,也少不了中小企业的有力支撑,通过数字化加速中小企业的能力升级、构筑起有竞争力的企业梯队,浙江产业的竞争力会更强,经济韧性和活力也更充沛。如今,这场轰轰烈烈的“春雷计划”,除了帮助中小企业开拓市场,还有一层核心要义,便是以数字化技术和手段,提升浙江中小企业的能级。就在“春雷计划”发布后约摸个把小时,慈溪电子商务协会会长、宁波加乐多电子商务有限公司董事长余雪辉在自己的微信朋友圈写道:阿里巴巴集团重磅发布的春雷计划,慈溪产业带已经做好准备,可以好好的规划和全面对接起来了。借春雷,战寒冬!余雪辉告诉涌金君,“春雷计划”中的不少举措,慈溪已经在行动了。比如今年成立了天猫慈溪服务中心、为本地30多家制造企业开出了天猫店,“这个月中旬还会和菜鸟签约,产业带直播基地也在和阿里对接中。”涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信他表示,慈溪外贸企业从不缺制造能力,缺的是定义产品的能力。

从以前来什么单做什么单,转到作出自己的产品,这是开拓内贸市场的关键,我们很希望阿里在这方面能给予支持。此时此刻,涌金君想起马云曾在《冬天的使命》中写道,冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。


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